Onze visie op duurzaamheid: Improve to sustain tomorrow

De wereld wordt geconfronteerd met complexe problemen zoals armoede, ongelijkheid, aantasting van het milieu, klimaatverandering en onvoldoende toegang tot onderwijs en gezondheidszorg. De Verenigde Naties hebben de Sustainable Development Goals (SDG’s) geïntroduceerd als antwoord op de behoefte aan een allesomvattende, gezamenlijke en duurzame aanpak van deze wereldwijde uitdagingen. Door sociale, economische en ecologische vooruitgang te bevorderen, streven de SDG’s ernaar een wereld te creëren waarin niemand achterblijft en onze planeet generaties lang bloeit.

Om op een gestructureerde en doorlopende manier ons steentje bij te dragen aan deze uitdagingen, heeft Bright Cape’s Sustainability Committee in 2022 de Sustainability Vision geïntroduceerd.

De essentie van deze visie kan worden gedefinieerd als de volgende vier pijlers:

Verantwoorde resources

Wereldwijde consumptie berust op het gebruik van de natuurlijke omgeving en grondstoffen op een manier die destructieve gevolgen blijft hebben voor de planeet. Als de wereldbevolking in 2050 de 9,6 miljard bereikt, zou het equivalent van bijna drie planeten nodig kunnen zijn om te voorzien in de natuurlijke grondstoffen die nodig zijn om de huidige levensstijl in stand te houden.

Door verantwoord gebruik te maken van de producten en diensten die we nodig hebben om onze diensten te leveren en ons werk uit te voeren, kunnen we onze impact op het milieu en onze voetafdruk stroomopwaarts minimaliseren.

We richten ons op twee hoofddoelen:

  1. Afval verminderen en circulariteit stimuleren om onze impact op het milieu te minimaliseren.
  2. Uitstoot verminderen om onze ecologische voetafdruk te verkleinen​.

Gezonde werknemers

In 2020 hebben 1,2 miljoen Nederlandse werknemers, zo'n 16% van de beroepsbevolking, last van burn-outklachten. Het minder bekende neefje 'bore-out' is een fenomeen dat aantoonbaar net zo schadelijk is, omdat het de kans op stressklachten, depressie en angst vergroot. Aangezien onze mensen de drijvende kracht zijn achter Bright Cape, is het onderhouden en verbeteren van de bedrijfscultuur, zodat elke werknemer zich gelukkig, veilig, tevreden en uitgedaagd voelt op het werk, van vitaal belang voor ons voortdurende succes. We willen dat al onze medewerkers hun beste leven leiden en stimuleren hen om fysiek en mentaal gezond te zijn.

We richten ons op twee hoofddoelen:​

  1. Onze werknemers stimuleren om hun fysieke en mentale gezondheid te verbeteren.
  2. De betrokkenheid en persoonlijke groei van werknemers stimuleren, ook buiten Bright Cape.

Duurzame oplossingen

Als we er niet in slagen om de wereldeconomie op weg te helpen naar netto nul, dan vormt dat een existentiële bedreiging voor de mensheid. De grootste impact die we op het milieu kunnen hebben, is via de duurzaamheidsinspanningen van onze klanten. Het is onze missie om de impact op het milieu te implementeren als kernonderdeel van alle diensten en oplossingen die we leveren en onze klanten uit te dagen om over te stappen van winst op basis van efficiëntie naar winst op basis van duurzaamheidsinspanningen.

We richten ons op twee hoofddoelen:

  1. Duurzaamheid is een kernwaarde binnen onze commerciële propositie​.
  2. Betrokkenheid bij duurzaamheidsgedreven projecten en oplossingen.

Benieuwd hoe we dit al hebben verwerkt in recente projecten; bekijk dan eens onze sustainable reference cases.

Welvarende samenleving

Ondanks het feit dat Nederland een van de rijkste landen ter wereld is (het inkomen per hoofd van de bevolking van 51.340 dollar is het negende hoogste van alle OESO-landen), is de welvaart in Nederland niet gelijk verdeeld. In de Nederlandse context is er wel degelijk sprake van sociaaleconomische ongelijkheid en deze zal de komende jaren alleen maar groter worden. Bij Bright Cape voelen we ons verantwoordelijk om de waarde die we creëren te delen met anderen en in te zetten voor goede doelen. Door ons in te zetten voor lokale initiatieven en samen te werken met organisaties kunnen we bijdragen aan het welzijn van de samenleving en de leefbaarheid van lokale gemeenschappen verbeteren.

We richten ons op twee hoofddoelen:

  1. De vaardigheden van onze mensen inzetten om maatschappelijke organisaties te ondersteunen bij digitale en datagerelateerde uitdagingen.
  2. Meedoen aan activiteiten en organisaties ondersteunen die een goed doel dienen met de hulp van de Bright Cape Foundation.

Twee manieren waarop we ervoor hebben gezorgd dat deze doelstellingen in de praktijk worden gebracht, zijn door onze krachten te bundelen met Brainport Voor Elkaar en door onze eigen Bright Cape Foundation op te richten.

 

Sociale veerkracht versterken in samenwerking met Brainport Voor Elkaar

Onlangs hebben we onze krachten gebundeld met Brainport voor Elkaar om data-innovatie in het sociale domein te stimuleren. Brainport Voor Elkaar streeft ernaar om iedereen mee te nemen in het succes van de Brainport regio, ook de minder bedeelden. Wij zijn lid geworden van hun partnernetwerk, waarmee ze maatschappelijke organisaties willen verbinden aan bedrijven om samen te werken aan uitdagingen in de regio.

Om deze samenwerking te starten heeft Brainport Voor Elkaar ons gekoppeld aan Lumens, een maatschappelijke organisatie die sociale veerkracht stimuleert voor mensen die dit niet vanzelfsprekend vinden. Wij gaan hen helpen om hun bijdrage aan sociale veerkracht in de samenleving in kaart te brengen en te kwantificeren. Benieuwd wat dit precies inhoudt? Lees dan deze blog.

 

BC Foundation: onze toewijding aan wereldwijde eerlijkheid en het welzijn van werknemers

Het afgelopen jaar heeft Bright Cape een duurzaamheidsvisie geïntegreerd in onze bedrijfsvoering. Hoewel onze inspanningen zich hebben gericht op het verbeteren van processen en het stimuleren van onze klanten om duurzamer te werken, erkennen we het cruciale belang om ook het menselijke aspect van duurzaamheid aan te pakken. Omdat het succes van Bright Cape verweven is met het welzijn van onze medewerkers, proberen we ervoor te zorgen dat onze medewerkers mentaal, fysiek en sociaal gelukkig zijn. Dit doen we bijvoorbeeld door tools aan te bieden voor een goede balans tussen werk en privé, gezonde voeding, leuke teamactiviteiten, mentale bewustwordingssessies en een uitgebreid trainingscurriculum.

We erkennen echter dat niet iedereen op deze planeet dezelfde middelen, kansen en aandacht krijgt als wij. Daarom richt de Bright Cape foundation zich op het bijdragen aan non-profit organisaties (NGO’s) die streven naar mondiale rechtvaardigheid. Helaas vertoont de huidige samenleving nog steeds veel ongelijkheden als we kijken naar de voorziening in basisbehoeften, de toegankelijkheid van kwalitatieve gezondheidszorg en informatie, het waarborgen van persoonlijke vrijheden en gelijke rechten en behandeling.

De komende jaren zal elke Bright Caper een maandelijkse donatie doen aan de stichting, zodat we de kwaliteit van leven voor mensen in nood kunnen verbeteren.

Elk jaar geven we prioriteit aan een belangrijk thema op het gebied van menselijke duurzaamheid, waarbij 2024 in het teken staat van armoedebestrijding in Nederland. Onze medewerkers lopen voorop; iedereen kan een goed doel aandragen dat hem of haar na aan het hart ligt. Daarnaast zullen we Bright Capers aanmoedigen en ondersteunen bij hun eigen inspanningen om geld in te zamelen voor een goed doel, zoals de deelname aan sponsorlopen.

Met de Bright Cape foundation waren we in staat om deze organisaties financieel te ondersteunen in hun missie om de meest behoeftigen te ondersteunen:

   

Ontdek enkele van onze sustainability projecten

Energiekosten verlagen door een slimme toewijzing van energieverbruik en -producti

Vereijken - een toonaangevende Nederlandse speler in de glastuinbouw - was op zoek naar een oplossing om de energiekosten voor het verwarmen en verlichten van hun kassen te verlagen. Ze stonden voor de uitdaging om de kosten voor gas- en elektriciteitsverbruik in balans te brengen met de opbrengsten van overtollige elektriciteit. Op dit moment is de besluitvorming tijdrovend en handmatig, waardoor er geen zekerheid is dat de besluitvorming optimaal is.

Om dit aan te pakken werd een geautomatiseerd optimalisatiemodel ontwikkeld, wat rekening houdt met marktprijzen voor vraag en aanbod van energie, interne energiebehoeften en prestatiedata uit het verleden.

Potential reduction of energy consumption based on data-driven predictions

Om dit probleem op te lossen, creëerde Bright Cape een voorspellend model op basis van historische data, dat de duur van het droogproces voorspelt. In 71% van de gevallen voorspelde het model nauwkeurig de droogtijd binnen een bereik van 30 minuten. Het model stelde Holland Malt in staat om de draaiknoppen van de ovens aanzienlijk in te stellen op basis van datagestuurde voorspellingen. Door het productieproces te sturen kan het energieverbruik worden verminderd, met een potentiële besparing van 1% warmte per batch = 539 huishoudens aan jaarlijks energieverbruik.

Het beoordelen van de haalbaarheid en de potentiële go-to-market voor de Swinkels Circularity Index

Royal Swinkels heeft de Swinkels Circularity Index ontwikkeld voor intern gebruik en wil het gebruik ervan uitbreiden om ook andere bedrijven te helpen hun circulariteit te verbeteren. Om dit te doen, heeft Swinkels Bright Cape om hulp gevraagd bij het identificeren van concrete stappen om de index uit te breiden.

Om deze uitdagingen aan te pakken, hebben we het concurrentielandschap en bestaande aanpakken beoordeeld door klantinterviews en uitgebreide desk research uit te voeren. Op basis van onze bevindingen en aanbevolen vervolgstappen is Swinkels nu in staat om de index in de markt te positioneren. Dit stelt hen in staat om andere bedrijven inzicht te geven in circulaire prestaties en verbeterpunten te identificeren.

Lagere productiekosten door betere voorspellingsmodellen voor de productie van zonne-energie.

Hezelaer Energy staat voor uitdagingen met hun huidige voorspellingsmodel voor zonne-energie, omdat ze geen inzicht hebben in de relaties tussen voorspeller en zonne-energieproductie en lokale weergegevens missen. Om dit aan te pakken heeft Bright Cape weergegevensbronnen van het KNMI in hun model opgenomen, wat leidde tot een prestatieverbetering van 24%. Dit verbeterde model biedt inzicht in belangrijke voorspellers zoals zonnestraling, waardoor Hezelaer zijn vermogensbeheerstrategieën kan optimaliseren en de productiekosten kan verlagen.

ransportnetwerk analyseren, bewaken en modelleren om transportkosten te verlagen en meer controle te krijgen.

Curium was niet in staat om hun groeiende transportkosten af te vlakken als gevolg van een complex transportnetwerk met afhankelijkheden van vele dienstverleners, complexe timings als gevolg van vastgelegde SLA's en een grote vraag naar dedicated transport. Met onze oplossing realiseerden we een kostenreductie van 20% over het hele transportnetwerk, meer controle over het netwerk en een kleinere CO2-voetafdruk door efficiënter gebruik van middelen.

Benieuwd hoe we kunnen samenwerken aan jouw duurzame project?

Wij komen graag met je praten!